20204月24日，平台闭幕一堆年度“大督察”配合互通会。党支部副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大督察人员部室审计工作部局长王丽霞、账务部局长郝晓杰、法律法规业务部局长李燕和专岗公司监事周志显参与活动了这次会议安排。
会议主持稿，各出席部室据实产生了平时的分娩生产中遇到的仍待不断改进的话题。李怀生第一方面肯定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据目前上班，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。确实增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临较为复杂老大难的危险毛病，要下上拓宽，合理有效树立协力，团结一心协同作战。做到位预先防控，表明毛病会随时与人沟通，有效协商改整。第3要坚持下去毛病市场导向。表明苗头性、趋势性毛病，早日历提醒幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插究竟”的精力。看见困难行不行盯不发、有始有终、堵住木马病毒，建全常态化措施，织密机制之网，合理的提升管控标准。第十六要推展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（质量监督诊断室）