近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下每一步创立了做操作方法做下确定，了解坚决质量提升决定，并赶紧弄好与参建多个的交流和相协调，全心全意开展调研基本做操作，保持过程中质量提升方法可以有效落实。高任清对开启更优质建筑项目搞出整体来说研究部署和指示箭头：对开启操作任务要的变化价值取向了解，尽快操作任务和勇于担当自我意识较强，争先创优进取心要树牢，操作任务机关作风要踏踏实实，维护要再切实再细致入微。活动场所需要沟通交流操作任务较多，四项操作任务要通过一体化性来考虑和沟通交流，做按份共有参与者，分批知道，相处操作任务要提升时光价值观念，付出看到故障、尽快来解决故障。搞好活动场所样貌规划，做建筑项目特色方案，实现有章法、有礼数、有样貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）