为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层工作岗位及职数设置成1、部室外长、负责人，副外长、副负责人。到底竟聘岗位工作职责及职数详情下表。2、西北部分装修总部营销管理师、华中分装修总部、华中分装修总部副营销管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构名称大全 | 公司中层部门 装置 | 备 注 |
综合性公司室 | 1正3副 | 设行政性、内勤防卫、相关河北四建化副办公室副主任 |
事业上开发部 | 1正 |
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贸易市场開發部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安卖场 |
健康控制部 | 1副 | 稳定副总身兼科长，由单位任聘；从业于金融的办公者副职在雄安挂职，另行通知不竟聘。另行通知竟聘副职侧重点达到和日常化稳定标准化管理工学作 |
施工标准化发展部 | 1正1副 | 副职注意主要负责装置资料管控 |
高质量的技术人员 | 2副 | 总监工担任上长，由司聘用。 1副职注重品质的服务管理，1副职注重科技信息进步英语和工艺的服务管理 |
预预算管理系统部 | 1副 | 总负责人顾问身兼部周围，由单位聘用 |
财富治理咨询中心 （钱财部） | 1正2副 | 1副主管强调单位台账资本的管理；1副室主任侧重于单位财务会计成本价计算、财产菅理系统、成本价菅理系统。 |
人力的资源的资源部 | 1正1副 |
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法律规范行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 五部门合署办公装修，正职任党办室主人委员、组建部组长、企业工会副新主席，副职任党办室副主人委员、组建部副组长和组建员
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组织安排部 | ||
总工会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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监督查验查验审计师部 | 1正1副 | 两个门合署接待室，正职兼团委副书记，副职重要责任审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办分类汇总成债，经竞岗（推送）班子成员领导组答应后，发布文章竞岗成债。请評分系统师是必须会添加竟聘会，主观司法公正地搞好評分系统工做。評分系统归类工做由竟聘工做引领队伍会议室室复杂，汇总但是报竟聘工做引领队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关于 需要（一）参加者竟聘的考生必要维持所申报的资源真实性正确性，所讲演的资源时政热点求是。发觉有不符答辩的，撤消其五年竟聘员证。（二）不能报名參加竞岗的工作员利于各式营销渠道请托评价工作员为自个打提分或请上级引领者引领者打交谈，不能另外工作员为报名參加竞岗的工作员拉票拉分。有干部职工网上举报或依据另外渠道知道后存有以上情行的，撤掉现象人竞岗资格考试。（三）评价员评价时一定要遵照评价标准规范和分值上限依据客观事实合理地评价，应当打架情分，应当承受请托乱评价。（四）参加者者竟聘的专业相关人员和打分专业相关人员有必要准点参加者者竟聘大时会，应遵照会议厅规则。六、企业领导干部每次竞岗作业在工司党组、股东大会成員介绍会的统一标准干部下进行。工司建立竞岗作业干部团队和接待室室，承担竞岗关于 作业。干部团队队长为董国富民强同学，副队长为唐志强同学，团队成員介绍为工司每名班子成員介绍。竞岗接待室室副主人董国富民强兼，副副主人李怀生、刘金河兼，接待室室由党组组建部、人环境资源部、纪委3部门人士包含。